Ist das agile Team ständig beschäftigt, aber die wirklich wichtigen Fortschritte in Daten und Analytics kommen nicht voran? Die Lösung könnte in der Rolle des Analytics Product Owner liegen.
In der heutigen datengesteuerten Welt ist die Rolle des Analytics Product Owners (PO) entscheidend. Doch oft liegt der Schwerpunkt auf operativen Themen, während strategisch wichtige Aspekte in den Hintergrund rücken.
Ein guter Analytics PO muss:
- Das Business abholen: Realistisch inspirieren können, was mit Data & Analytics möglich ist.
- Die Kraft der IT entfalten: Die Möglichkeiten der Technologien und Organisation kennen und einschätzen können.
- Die Data Strategie führen und die Umsetzung im Alltag sicherstellen.
In diesem Webinar stellen wir die zentrale Rolle des Product Owners im agilen Setup vor, teilen unsere eigenen Erfahrungen und lassen unseren Kunden zu Wort kommen.
Sie erhalten praxisnahe Beispiele und konkrete Tipps, die Ihnen helfen werden, die Rolle des Product Owners besser zu verstehen und erfolgreiche Analytics Projekte umzusetzen.
- Vier Berge und der PO als Sherpa (15min)
Jede Herausforderung ist ein Berg, den es zu erklimmen gilt. Der Product Owner führt das Team sicher durch steile Klippen und schroffe Felsen.
- Drei wilde Tiere und der PO als Dompteur (15min)
Jede Herausforderung ist ein wildes Tier, das gebändigt werden muss, und der Product Owner hält mit einem Lächeln und festem Griff die Manege im Griff.
- Drei schwierige Rezepte und der PO als Chefkoch (15min)
Jede Herausforderung ist ein kompliziertes Rezept oder ein unerwarteter Küchengeräteausfall, und der Product Owner zaubert am Ende mit seinem agilen Team ein Festmahl, auf das das Team stolz sein kann.
- Kundenstimme, Zusammenfassung und Weg zur Umsetzung (15min)
- Kundenstimmen
- Fragen und Antworten
- Tipps & weiterführende Unterlagen
Zielpublikum: Head of SAP, Head of Analytics, Programmleiter, PO, PM und Scrum-Master in agilen Teams, DevOps Leader
Dauer: Ca. 60 min.
Durchführung: Online
Donnerstag, 23. Januar 2025, 11:00 – 12:00
Speaker: Mathis Sommer & Daniel Kristandl
Durchführung: Online – keine Aufzeichnung
Anmeldungen von bestehenden und zukünftigen Kunden werden prioritär behandelt.
“Gute Inspiration”
Ich habe hier wirklich gute Inspiration gefunden!
★ ★ ★ ★ ★
— Head of Controlling, Schweizer Industrieunternehmen
“Praxisnah”
Die Inhalte waren sehr praxisbezogen und sind für Praktiker der zweiten Führungsebene sofort umsetzbar.
★ ★ ★ ★ ★
— Product Owner, öffentliche Verwaltung
“Zeit gut investiert”
Ausgesprochen positive und zuvorkommende Atmosphäre sowie stark auf Praxis ausgerichtet.
★ ★ ★ ★ ★
— Projektleiter, Schweizer KMU
